Maailma muuttuu ja monessa työpaikassa pohditaan osaamiskartoituksia. Parhaimmillaan osaamiskartoitus toimii johdon työkaluna, joka auttaa varmistamaan, että yrityksellä on käytettävissä kaikki tarvittava osaaminen, jota se tarvitsee tavoitteidensa saavuttamiseksi. Tehtävä ei ole helppo. Osaaminen on monitahoinen ilmiö, jonka kuvaamiseen ei ole yhtä selkeää ja yksiselitteistä keinoa.

Aihepiirin parissa pian 20 vuotta työskennelleenä haluaisin antaa 5 vinkkiä ennen kuin hommaan kannattaa ryhtyä.

Näin onnistut osaamiskartoituksessa

1. Älä tee osaamiskartoitusta osaamiskartoituksen vuoksi. Kirkasta ensin tarkoitus ja tavoite: miksi kartoitus tehdään? Mitä haluat saada aikaiseksi ja miksi? Mikä on ongelma jonka haluat ratkaista? Mikä on mahdollisuus johon haluat tarttua? Kuka ongelman omistaa? Mitä muita osapuolia asialla on? Mitkä ovat kunkin osapuolen tarpeet ja tavoitteet?
2. Älä tee kartoitusta ennen kuin tiedät mitä aiot tiedolla oikeasti tehdä: Kuka tekee ja missä tilanteissa? Miten se ratkaisee edellä mainitun ongelman?
3. Älä tee kartoitusta ennen kuin tiedät tarvitsetko tietoa vain kertaluonteisesti vai mahdollisesti myös myöhemmin? Jos tarvitset tietoa myös myöhemmin, selvitä miten aiot pitää tietoa yllä ja ajan tasalla.
4. Älä kartoita osaamista ennen kuin tiedät mitä osaamista haluat kartoittaa. Keskustele tiimisi kanssa mitä osaamista tarvitsette onnistuaksenne tavoitteissanne. Kohdista kartoitus tähän osaamiseen.
5. Valitse oikea työkalu ja menetelmä osaamiskartoitukseen kun sinulla on vastaukset edellä oleviin kohtiin.

Uutta! Tekoälyavusteinen Skillhive osaamiskartoitus palveluna

Voit tilata meiltä osaamiskartoituksen myös palveluna. Hyödynnämme kartoituksen tukena tekoälyä. Lue lisää.